“华为的成功在很大意义上讲就是人力资源的成功。”——任正非
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华为成功的秘诀是什么？
华为如何制定战略高效落实？
如何发现人才培养干部？
如何导向冲锋全员奋斗？
是什么推动着华为公司不断地高速增长？
……
今天中国大多数行业所处的状态正是要面临“世界级竞争”，华为的成功突围为我们提供了系统的可借鉴之路！
《向华为学增长》
企业持续增长指南针
《向华为学增长》带您走近华为，华为资深专家手把手带您学习、演练如何制定战略复制华为成功秘诀，深度揭秘华为攻城掠地和构建核心竞争力的制胜法宝，让企业利润持续增长落地！
课程大纲
本次课程围绕“增效、降本、识人、分钱”四大主题
全面揭秘华为在谋定战略、选人用人、干部培养、绩效分配、文化建设等方面的管理精髓，学习借鉴华为的成功经验，帮助企业打造一支敢打硬仗、能打胜仗的成功战队。
课程详情
上午： 识人 用人
人岗不匹配：中小民营企业干部与岗位匹配度平均约20%，优秀企业50%，华为80%；空降兵引进三原则及存活三关键。没有晋升、淘汰机制：向上没动力，向下没压力。晋升淘汰的三大量化标准？缺乏有效授权：授权不明确，没有地雷区和红线，缺乏监督制衡须匹配的制度、人员、工具--问题解决方案责任不明确：主营业务流程混乱导致相互推诿；岗位职责说明书四大问题点：重点不突出、责任不明确、标准不清晰、赏罚不分明—解决方案执行不给力：执行力打折扣的三大核心关键点——六大解决方案
下午： 考核 分钱
价值创造：1.奖金从哪里来？2.开源节流有哪18个普遍关键节点？价值评估：1.如何评估每个人的贡献？价值考核：1.考核三大瓶颈？2.考核如何简单到类似业务员的考核方法？3.考核八大原则？价值分配：1.高层、中层、基层，各自如何分钱？2.动态收入与静态收入如何平衡？3.资历与能力如何平衡？4.短期与长期如何平衡？5.经营合伙人与事业合伙人的区别？6.选择合伙人的必备条件及三大标准？
找到好方法，更要找准好平台!
我们能为企业做什么：
1、从增效、降本、识人、分钱，四大主题学习华为 在谋定战略、选人用人、干部培养、绩效分配、文化建设等方面的管理精髓；
2、从运营管理中落地，专注和聚焦为客户创造价值；
3、三大超强导师阵容和行业资源优势，让问题无所遁形；
讲师介绍
刘峻恺
深圳智和汇企业管理有限公司董事长
中旭股份绩效研究院院长
华为管理理论资深研究专家
冉 涛
深圳百森集团创始人/董事长
中旭百森董事长
华为前人力资源专家
全球人才招聘负责人
天使投资人
管理类畅销书《华为灰度管理法》作者
王笑菲
中旭股份创始人/董事长
智和商学院长
中国文化管理协会培训委员会发起副会长
2017央视《影响力人物》特邀嘉宾
深圳大学MBA教育指导委员会
管理学院特聘教授
导师团队典型案例简介
广东某门锁企业：2019年行业整体下滑的情况下，地产配套业务增长30%！
佛山某制造业细分龙头：疫情之下的一季度医疗业务实现了300%的增长！
山东电缆企业：2018年销售额增长率20% (↑ 1亿)
东莞某通信科技企业：2020一季度业务实现了去年同期的三倍发展
某教育集团企业：减少成本近两千万，从连年严重亏损到基本盈亏平衡！
学员分享
“我们一直想做管理变革，但是自己不会做。遇到百森咨询后，我觉得他们有华为的成功经验，所以坚定了选择和百森的合作。经过半年的变革，已经取得了阶段性的成果，人员的精神面貌已经不一样了，干劲也出来了，我很满意。”
——青缆科技 董事长 傅乐平（右一）
“办企业20年，使用过很多咨询公司，百森咨询最不像做咨询的，能够沉下来和我们一起奋斗，这点非常难得！”
——流行美 董事长 赖建雄（左一）
“冉总及百森咨询，真正起到了做企业家贴身顾问的服务，为他们的服务点赞！”
——上海三松 总经理 边海华（右一）
中旭股份介绍
深圳市中旭企业管理股份有限公司成立于2005年，总部位于中国深圳。
目前全国拥有30多家分子公司，员工上千人，汇集各行业一线专家师资百余人，现已成为培训咨询行业领军型企业。
公司主营业务涵盖企业培训、管理咨询、人才委培、会务运营等板块，服务企业客户已达十万家。
专注于企业实效管理15年，不断引进国内外先进的管理思想，结合中国企业本土实践，总结和归纳出系列培训课程和咨询解决方案，帮助中国成长型企业实现了管理规范、效率提升和组织成长。
目前主要产品包括智和商学、英才教育、线上学习、定制内训、管理咨询、户外体验六大赋能体系，实现了多层级、多场景、全维度为企业成长赋能。
15年坚持以“客户价值”为核心价值观，不断强化企业建设，开拓性的构建了“中旭智和汇”平台，坚守智慧共享、和谐共生、汇融共赢的核心理念，为平台客户实现资源共享、行业整合、互利互赢贡献力量。
客户见证
报名前请认真阅读：
【向华为学增长】课程须知：
【培训主题】:【 向华为学增长】
【培训对象】: 企业老板，总经理等
【培训时长】: 1天
【课程时间】: 6月15日
【课程地点】: 浙江-杭州
【主讲老师】: 刘峻恺老师+冉涛老师+王笑菲老师
【报名热线】： 13867452852卢老师（微信：jiahao1177）
【报名方式】
即可报名(或加卢老师个人微信jiahao1177）
第一部：把您的品牌或公司名称+参训人员姓名+手机号+身份证号发到 13867452852卢老师手机上！
第二部：把款项转到中涛国际教育集团指定账号：
1.开户行：中国工商银行杭州钱江支行
帐号：622 2081 2020 0379 9390.
户名：卢加浩（会计）
2.开户行:中国工商银行众安支行
账号:120 2021 7199 0018 6306.
户名:杭州中涛教育咨询有限公司
第三部：转账成功后打电话15267124940通知王老师查收后，报名成功！
入场时报品牌姓名身份证号领学员牌，凭学员牌入场！
课程具体细节请咨询：13867452852卢老师返回搜狐，查看更多